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Blog Campo Krasiba

¿Cómo puede la Capacitación Vivencial incrementar la productividad?

[fa icon="calendar'] 12 septiembre, 2019 / by Eduardo Fuentes posted in Trabajo en equipo, Capacitación empresarial, Capacitación Vivencial

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¿Puede la Capacitación Vivencial Reducir la Rotación de Personal?

[fa icon="calendar'] 1 julio, 2019 / by Eduardo Fuentes posted in Liderazgo, Trabajo en equipo, Capacitación laboral, Cursos de capacitacion de personal, Capacitación Vivencial

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El gran diferenciador de la Capacitación Vivencial, respecto a la tradicional es justamente la "incorporación" (el hacer cuerpo) lo aprendido.
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¿Por qué la Capacitación Vivencia en  Campo krasiba es diferente?

[fa icon="calendar'] 9 octubre, 2018 / by Eduardo Fuentes posted in Campo Krasiba, Capacitación empresarial, Capacitación Vivencial

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La Capacitación Vivencial es un género, que se separa de la formación tradicional, en función de los siguientes elementos:
 
* Por lo general se realiza fuera de un aula convencional
* Recurre a la experimentación
* Se apoya en el aprendizaje a través del cuerpo
* Rompe paradigmas
* Saca a los participantes de su esfera de confort
* Posibilita la recreación de situaciones reales en escenarios hipotéticos controlados
* Suele tener un componente lúdico
* Se basa en metáforas
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El Primer Paso para Elegir la Mejor Opción en Capacitación Vivencial

[fa icon="calendar'] 10 septiembre, 2018 / by Eduardo Fuentes posted in Campo Krasiba, Capacitación laboral, Capacitación empresarial, Capacitación Vivencial

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Los elementos  que los responsables del desarrollo del personal, de los equipos y de la cultura de la organización deberían tener claros para definir una estrategia de capacitación,  a nuestro juicio deberían ser:
 
1- ¿Cual es el principal reto que enfrenta?
2- ¿Cuales son los objetivos que persigue?
3- ¿Cual es la problemática más importante?
4- ¿Cual es el perfil de los equipos que quiere desarrollar?
5- Los antecedentes y sus resultados
6- ¿Cuales son los valores que pretende desarrollar?
7- La necesidad de obtener resultados inmediatos y el horizonte de tiempo que se plantea para lograr la transformación deseada.
8- Definición del momento coyuntural que vive la organización o el equipo particular
9- Estar dispuesto a explorar técnicas y enfoques alternativos 
10- Determinación para romper paradigmas, inercias y zonas de confort.
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